Продажа, установка, обновление 1С:Предприятие 8. «1С:Девелопмент и управление недвижимостью»

Программный продукт "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" учитывает отраслевую специфику компаний, в сферу деятельности которых входит управление предоставлением объектов недвижимости в аренду, а также управление эксплуатацией подведомственных объектов:
·         девелоперские организации;
·         управляющие компании;
·         собственники объектов недвижимости, в том числе бюджетные организации.
 
Продажа 1С:Предприятие 8. «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» Цена (руб.)
1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью 290 000 руб.
1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью для 10 пользователей + клиент-сервер 450 000 руб.
Модуль "Девелопмент и управление недвижимостью" для "Управление производственным предприятием" 150 000 руб.
Конфигурация "Девелопмент и управление недвижимостью" разработана на основе типового решения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
 
Конфигурация автоматизирует управление следующими бизнес-процессами:
·         Финансовые планы и операции компании, с применением технологии проектного бюджетирования, с использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов);
·         Планирование и мониторинг проектов, эффективное распределение ресурсов между проектами, выявления отклонений от планов на самых ранних стадиях, анализ приоритетов проектов и оценка степени влияния отклонений на выполнение проектных работ, оперативное предоставление руководству актуальных данных;
·         Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия, аккумулирование и анализ статистических данных, выделение "лучших практик", определение нормативов.
 
Конфигурация решает следующие специфические бизнес-задачи:
·         Управление девелоперским бизнесом на уровне мониторинга ключевых показателей деятельности (KPI);
·         Управление составом портфелей девелоперских проектов;
·         Управление компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры);
·         Управление инвестиционно-строительными проектами с точки зрения повышения темпов и качества их выполнения;
·         Управление взаимоотношениями с заказчиками (CRM), поставщиками и подрядчиками (SRM);
·         Управление объектами недвижимости, в том числе полный цикл расчетов с арендаторами (включая учет договоров аренды), полный цикл расчетов с покупателями (включая учет договоров) эксплуатацию объектов аренды.
·         Управление эксплуатацией объектов недвижимости, в том числе учет затрат на эксплуатацию с аналитикой по статьям затрат и затратам, составление графиков проведения техобслуживания зданий и помещений, план-фактный анализ работ и затрат на эксплуатацию объектов недвижимости.